大智慧通訊社從錢江摩托獲悉,公司制定了轉型升級的發展戰略,已基本完成了公司轉型升級的戰略布局,主業升級與產業轉型的目標與方向已經明確:摩托車主業方面,以打造世界級摩托車制造企業為目標,繼續做強摩托車主業;公司轉型兩大方向,一個是工業機器人及自動化,另一個是以高端電子、電氣和電機為主線的新能源產業鏈。
摩托車主業方面:通過產品創新、市場創新、技術創新和管理創新,做強摩托車主業。產品創新上,摩托車產品線要在現有的基礎上向兩端延伸開發,一方面要充分利用Benelli品牌的優勢,分步推出高端盈利產品,要在200cc及以上排量的車型上有所突破,塑造高端產品形象;另一方面要十分重視量大面廣的產品開發,針對不同區域的特點,要開發出性價比更高的低成本車型,不斷豐滿公司產品線,擴大對各類消費市場的覆蓋面,從而提升產品的影響力和市場占有力,營造公司產品的競爭優勢。
轉型升級方面:錢江機器人一方面將面臨來自國外機器人行業中的強勢企業和著名品牌的高端打壓,另一方面也將受到像雨后春筍般出現的國內工業機器人制造熱的影響。錢江機器人的主攻方向是用錢江機器人去替代那些工作環境差,勞動強度大、量大面廣的低端工作崗位:如焊接、噴涂、拋光、分揀、上下料等。而智能電氣產業的發展思路為:打造高端電子、電氣與電機系列化產品,形成核心競爭力。
摩托車主業方面:通過產品創新、市場創新、技術創新和管理創新,做強摩托車主業。產品創新上,摩托車產品線要在現有的基礎上向兩端延伸開發,一方面要充分利用Benelli品牌的優勢,分步推出高端盈利產品,要在200cc及以上排量的車型上有所突破,塑造高端產品形象;另一方面要十分重視量大面廣的產品開發,針對不同區域的特點,要開發出性價比更高的低成本車型,不斷豐滿公司產品線,擴大對各類消費市場的覆蓋面,從而提升產品的影響力和市場占有力,營造公司產品的競爭優勢。
轉型升級方面:錢江機器人一方面將面臨來自國外機器人行業中的強勢企業和著名品牌的高端打壓,另一方面也將受到像雨后春筍般出現的國內工業機器人制造熱的影響。錢江機器人的主攻方向是用錢江機器人去替代那些工作環境差,勞動強度大、量大面廣的低端工作崗位:如焊接、噴涂、拋光、分揀、上下料等。而智能電氣產業的發展思路為:打造高端電子、電氣與電機系列化產品,形成核心競爭力。